CNC-Drehmaschine-Vertikales Bearbeitungszentrum, Drehen, Fräsen, Verbundwerkstoff-Werkzeugmaschine
For one leading pharmaceutical laboratory, success and double-digit sales growth came with a cost: an overburdened supply chain that threatened to reduce market share.
The effort vastly improved the company’splanning and execution functions, they knew that in order to succeed in this era of technology their accounting systems needed to be much more robust than what they are. They turned to WP consulting to improve their accounting systems.
For one leading pharmaceutical laboratory, success and double-digit sales growth came with a cost: an overburdened supply chain that threatened to reduce market share.
Das End-to-End-Produktportfolio von WPPOP, Lösungen und Dienstleistungen sind wettbewerbsfähig und sicher. Durch offene Zusammenarbeit mit Partnern aus dem Ökosystem, Wir schaffen bleibende Werte für unsere Kunden, Wir arbeiten daran, Menschen zu befähigen, bereichern das häusliche Leben, und inspirieren Innovationen in Organisationen aller Formen und Größen.
WPPOP ist ein weltweit führender Anbieter von Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT) Infrastruktur und intelligente Geräte. Mit integrierten Lösungen für vier Schlüsselbereiche – Telekommunikationsnetze, ES, Intelligente Geräte, und Cloud-Services – wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, jedem Menschen die Digitalisierung näher zu bringen, Zuhause und Organisation für eine vollständig vernetzte, Intelligente Welt.
Bei WPPOP, Innovation orientiert sich an den Kundenbedürfnissen. Wir investieren stark in die Grundlagenforschung, Konzentration auf technologische Durchbrüche, die die Welt voranbringen. Wir haben mehr als 180,000 Mitarbeiter, und wir sind in mehr als 170 Länder und Regionen. Gegründet im 1987, WPPOP ist ein privates Unternehmen, das sich vollständig im Besitz seiner Mitarbeiter befindet.
WPPOP ist ein Joint Venture, das von WPPOP Technologies Co. gegründet wurde., GmbH. und Global Marine Systems Limited. Bündelung des hohen Know-hows der beiden Muttergesellschaften, WPPOP Marine integriert die hochmoderne optische Übertragungstechnik und 160 Jahre Erfahrung in der Schiffstechnik und Installation, mit einem starken Engagement für die Entwicklung innovativer Seekabelnetzlösungen auf der ganzen Welt.
WPPOP Marine bietet höchste Zuverlässigkeit, Kostengünstige, schlüsselfertige Seekabel-Systemlösungen mit Systemdesign, Integrations- und Installationsdienstleistungen mit kontinuierlichem Fokus und Engagement für den Kundensupport für Netzbetreiber.
Als führende Dienstleistungsmarke, WPPOP ist bestrebt, seinen Kunden zuverlässige und sichere Dienstleistungen zu bieten, die sich nachhaltig weiterentwickeln können, Brücke zwischen Gegenwart und Zukunft für Unternehmen.
WPPOP hilft mittler- und Großunternehmen adressieren Probleme der Transformation und ermöglichen es den Unternehmen, auch in Zukunft Geschäftschancen zu nutzen. Es hilft klein- und mittelständische Unternehmen wachsen und sichern ihre Zukunft.
WPPOP adheres to service boundaries and the three “don’t” (Wir entwickeln keine Anwendungen, we don’t touch customers’ data, und wir tätigen keine Kapitalinvestitionen). WPPOP arbeitet mit Kunden zusammen, um gemeinsame Innovationen zu entwickeln, Kontinuierliche Schaffung von Werten für Kunden und Partner. Stand: Februar 2018, WPPOP hat 100 Dienstleistungen im Rahmen 14 Kategorien und mehr 60 Lösungen, die speziell für die Herstellung von, Gesundheitswesen, Elektronischer Handel, Internet der Fahrzeuge, SAFT, HPC (Englisch), und IoT-Sektoren, für eine große Anzahl namhafter Unternehmen.
- Improve sales and operations and production planning:The teams focused their efforts on a few of the highest-value S&OP levers in order to review the current planning process, identify gaps in the planning infrastructure and analytically understand demand and supply variability.
- Determine the right inventory level:With hundreds of medications in the market, Pharm Ltd. needed a proper method to predict and manage their inventory. Using a mean absolute percentage analysis (MAPE), the teams defined appropriate levels for raw materials and finished products by mapping actual versus forecasted sales on the most important SKUs.
- Optimize the supply chain for perfect order planning:
The diagnostic determined the stressors that affected sales and service levels. The teams focused on resolving issues related to higher-than-normal back-orders and lead times, which stressed the entire supply chain and led to delays in medications reaching consumers.
