#2 Escaparate del cliente

For one leading pharmaceutical laboratory, success and double-digit sales growth came with a cost: an overburdened supply chain that threatened to reduce market share.

The effort vastly improved the company’splanning and execution functions, they knew that in order to succeed in this era of technology their accounting systems needed to be much more robust than what they are. They turned to WP consulting to improve their accounting systems.

For one leading pharmaceutical laboratory, success and double-digit sales growth came with a cost: an overburdened supply chain that threatened to reduce market share.

Cartera de productos de extremo a extremo de WPPOP, Las soluciones y los servicios son competitivos y seguros. A través de la colaboración abierta con los socios del ecosistema, Creamos valor duradero para nuestros clientes, Trabajando para empoderar a las personas, Enriquecer la vida hogareña, e inspirar la innovación en organizaciones de todas las formas y tamaños.

WPPOP es un proveedor líder mundial de tecnología de la información y las comunicaciones (TIC) Infraestructura y dispositivos inteligentes. Con soluciones integradas en cuatro dominios clave: redes de telecomunicaciones, ESO, Dispositivos inteligentes, y servicios en la nube: nos comprometemos a llevar lo digital a todas las personas, hogar y organización para una vida totalmente conectada, Mundo inteligente.

En WPPOP, La innovación se centra en las necesidades del cliente. Invertimos mucho en investigación básica, concentrándose en los avances tecnológicos que impulsan el mundo hacia adelante. Contamos con más de 180,000 Empleados, y operamos en más de 170 Países y regiones. Fundada en 1987, WPPOP es una empresa privada propiedad total de sus empleados.

WPPOP es una empresa conjunta establecida por WPPOP Technologies Co., Ltd. y Global Marine Systems Limited. Combinación de la experiencia sustancial de las dos empresas matrices, WPPOP Marine integra la tecnología de transmisión óptica de última generación y 160 años de excelencia en ingeniería marina e instalación, con un fuerte compromiso con el desarrollo de soluciones innovadoras de redes de cables submarinos en todo el mundo.

WPPOP Marine ofrece una alta fiabilidad, Soluciones rentables de sistemas de cables submarinos llave en mano que incorporan diseño de sistema, Servicios de integración e instalación con un enfoque continuo y compromiso con la atención al cliente para los operadores de red.

Como marca líder de servicios, WPPOP se compromete a proporcionar a los clientes servicios fiables y seguros capaces de evolucionar de forma sostenible, Tendiendo un puente entre el presente y el futuro de las empresas.

WPPOP ayuda a los medios- y las grandes empresas abordan los problemas de transformación y permiten a las empresas aprovechar las oportunidades de negocio en el futuro. Ayuda a los pequeños- y las medianas empresas crecen y aseguran su futuro.

WPPOP adheres to service boundaries and the three “don’t” (No desarrollamos aplicaciones, we don’t touch customers’ data, Y no hacemos inversión de capital). WPPOP colabora con los clientes para la innovación conjunta, Creando continuamente valores para clientes y socios. A partir de febrero 2018, WPPOP tiene 100 servicios en el marco de 14 Categorías y más 60 soluciones específicamente adaptadas para la fabricación, atención sanitaria, comercio electrónico, Internet de los vehículos, SAVIA, HPC (en inglés), y los sectores de IoT, Al servicio de un gran número de empresas famosas.

• Improve sales and operations and production planning:The teams focused their efforts on a few of the highest-value S&OP levers in order to review the current planning process, identify gaps in the planning infrastructure and analytically understand demand and supply variability.
• Determine the right inventory level:With hundreds of medications in the market, Pharm Ltd. needed a proper method to predict and manage their inventory. Using a mean absolute percentage analysis (MAPE), the teams defined appropriate levels for raw materials and finished products by mapping actual versus forecasted sales on the most important SKUs.
• Optimize the supply chain for perfect order planning:

The diagnostic determined the stressors that affected sales and service levels. The teams focused on resolving issues related to higher-than-normal back-orders and lead times, which stressed the entire supply chain and led to delays in medications reaching consumers.