#2 Vetrina del cliente

For one leading pharmaceutical laboratory, success and double-digit sales growth came with a cost: an overburdened supply chain that threatened to reduce market share.

The effort vastly improved the company’splanning and execution functions, they knew that in order to succeed in this era of technology their accounting systems needed to be much more robust than what they are. They turned to WP consulting to improve their accounting systems.

For one leading pharmaceutical laboratory, success and double-digit sales growth came with a cost: an overburdened supply chain that threatened to reduce market share.

Il portafoglio di prodotti end-to-end di WPPOP, Le soluzioni e i servizi sono competitivi e sicuri. Attraverso una collaborazione aperta con i partner dell'ecosistema, Creiamo valore duraturo per i nostri clienti, Lavorare per responsabilizzare le persone, arricchire la vita domestica, e ispirare l'innovazione in organizzazioni di tutte le forme e dimensioni.

WPPOP è un fornitore leader a livello mondiale di tecnologie dell'informazione e della comunicazione (TIC) Infrastrutture e dispositivi intelligenti. Con soluzioni integrate in quattro settori chiave: reti di telecomunicazione, ESSO, dispositivi intelligenti, e servizi cloud: ci impegniamo a portare il digitale a ogni persona, casa e organizzazione per una vita completamente connessa, mondo intelligente.

Su WPPOP, L'innovazione mette al centro le esigenze del cliente. Investiamo molto nella ricerca di base, concentrarsi sulle scoperte tecnologiche che fanno progredire il mondo. Abbiamo più di 180,000 personale, e operiamo in più di 170 Paesi e regioni. Fondata nel 1987, WPPOP è una società privata interamente di proprietà dei suoi dipendenti.

WPPOP è una joint venture costituita da WPPOP Technologies Co., Ltd. e Global Marine Systems Limited. Unire le competenze sostanziali delle due case madri, WPPOP Marine integra la tecnologia di trasmissione ottica all'avanguardia e 160 Anni di ingegneria navale ed eccellenza nell'installazione, con un forte impegno nello sviluppo di soluzioni innovative di reti in cavo sottomarino in tutto il mondo.

WPPOP Marine offre prestazioni altamente affidabili, Soluzioni di sistema in cavo sottomarino chiavi in mano convenienti che incorporano la progettazione del sistema, servizi di integrazione e installazione con una costante attenzione e impegno al supporto al cliente per gli operatori di rete.

In qualità di marchio di servizi leader, WPPOP si impegna a fornire ai clienti servizi affidabili e sicuri in grado di un'evoluzione sostenibile, Collegare il presente al futuro per le imprese.

WPPOP aiuta il medio- e le imprese di grandi dimensioni affrontano i problemi della trasformazione e consentono alle imprese di sfruttare le opportunità commerciali in futuro. Aiuta le piccole imprese- e le medie imprese crescono e si assicurano il futuro.

WPPOP adheres to service boundaries and the three “don’t” (Non sviluppiamo applicazioni, we don’t touch customers’ data, e non facciamo investimenti azionari). WPPOP collabora con i clienti per l'innovazione congiunta, creare continuamente valore per clienti e partner. A partire da febbraio 2018, WPPOP ha 100 servizi nell'ambito 14 Categorie e oltre 60 Soluzioni specifiche per la produzione, Sanità, Commercio elettronico, Internet dei veicoli, LINFA, HPC, e IoT, al servizio di un gran numero di aziende famose.

• Improve sales and operations and production planning:The teams focused their efforts on a few of the highest-value S&OP levers in order to review the current planning process, identify gaps in the planning infrastructure and analytically understand demand and supply variability.
• Determine the right inventory level:With hundreds of medications in the market, Pharm Ltd. needed a proper method to predict and manage their inventory. Using a mean absolute percentage analysis (MAPE), the teams defined appropriate levels for raw materials and finished products by mapping actual versus forecasted sales on the most important SKUs.
• Optimize the supply chain for perfect order planning:

The diagnostic determined the stressors that affected sales and service levels. The teams focused on resolving issues related to higher-than-normal back-orders and lead times, which stressed the entire supply chain and led to delays in medications reaching consumers.