#06 Prezentarea clienților

For one leading pharmaceutical laboratory, success and double-digit sales growth came with a cost: an overburdened supply chain that threatened to reduce market share.

The effort vastly improved the company’splanning and execution functions, they knew that in order to succeed in this era of technology their accounting systems needed to be much more robust than what they are. They turned to WP consulting to improve their accounting systems.

For one leading pharmaceutical laboratory, success and double-digit sales growth came with a cost: an overburdened supply chain that threatened to reduce market share.

Portofoliul de produse end-to-end al WPPOP, Soluțiile și serviciile sunt atât competitive, cât și sigure. Prin colaborare deschisă cu partenerii ecosistemului, Creăm valoare de durată pentru clienții noștri, Lucrăm pentru a împuternici oamenii, îmbogățește viața de acasă, și inspiră inovația în organizații de toate formele și dimensiunile.

WPPOP este un furnizor global de top de tehnologie a informației și comunicațiilor (TIC) Infrastructură și dispozitive inteligente. Cu soluții integrate în patru domenii cheie – rețele de telecomunicații, EL, Dispozitive inteligente, și servicii cloud – ne angajăm să aducem digitalul pentru fiecare persoană, Acasă și organizare pentru o, Lumea inteligentă.

La WPPOP, Inovația se concentrează pe nevoile clienților. Investim masiv în cercetarea fundamentală, concentrându-se pe descoperirile tehnologice care conduc lumea înainte. Avem mai mult de 180,000 angajați, și operăm în mai mult de 170 țări și regiuni. Fondată în 1987, WPPOP este o companie privată deținută integral de angajații săi.

WPPOP este o societate mixtă înființată de WPPOP Technologies Co., Ltd. și Global Marine Systems Limited. Combinarea expertizei substanțiale a celor două companii-mamă, WPPOP Marine integrează tehnologia de transmisie optică de ultimă generație și 160 ani de excelență în inginerie marină și instalare, cu un angajament puternic pentru dezvoltarea de soluții inovatoare de rețea de cablu submarin pe tot globul.

WPPOP Marine oferă o fiabilitate ridicată, Soluții rentabile de sistem de cabluri submarine la cheie care încorporează designul sistemului, servicii de integrare și instalare cu un accent continuu și angajament față de asistența pentru clienți pentru operatorii de rețea.

Ca brand de servicii de top, WPPOP se angajează să ofere clienților servicii fiabile și sigure, capabile să evolueze durabil, Crearea unei legături între prezent și viitor pentru întreprinderi.

WPPOP ajută mediul- și întreprinderile mari abordează problemele de transformare și le permit să profite de oportunitățile de afaceri în viitor. Ajută la mici- și întreprinderile mijlocii cresc și își asigură viitorul.

WPPOP adheres to service boundaries and the three “don’t” (Nu dezvoltăm aplicații, we don’t touch customers’ data, și nu facem investiții de capital). WPPOP colaborează cu clienții pentru inovație comună, crearea continuă de valori pentru clienți și parteneri. Începând cu februarie 2018, WPPOP are 100 servicii în cadrul 14 categorii și peste 60 solutii special potrivite pentru productie, Asistenţă medicală, comerț electronic, Internetul vehiculelor, SEVĂ, HPC, și sectoarele IoT, deservirea unui număr mare de întreprinderi celebre.

• Improve sales and operations and production planning:The teams focused their efforts on a few of the highest-value S&OP levers in order to review the current planning process, identify gaps in the planning infrastructure and analytically understand demand and supply variability.
• Determine the right inventory level:With hundreds of medications in the market, Pharm Ltd. needed a proper method to predict and manage their inventory. Using a mean absolute percentage analysis (MAPE), the teams defined appropriate levels for raw materials and finished products by mapping actual versus forecasted sales on the most important SKUs.
• Optimize the supply chain for perfect order planning:

The diagnostic determined the stressors that affected sales and service levels. The teams focused on resolving issues related to higher-than-normal back-orders and lead times, which stressed the entire supply chain and led to delays in medications reaching consumers.